Entidades involucradas en la administración de riesgos
El papel del revisor interno en la gestión de riesgos empresariales ¿Qué actividades debe evitar la revisoría interna? La administración de riesgos es un proceso en constante evolución y desarrollo, el cual debe formar parte integral de la estrategia de la compañía. El revisor interno debe aportar valor a la organización. Contribuye a mejorar la eficiencia de los procesos de riesgo, control y gobierno corporativo. Zulima López, socia de auditoría y revisoría fiscal en Russell Bedford GCT Colombia, menciona que mientras muchas empresas actualmente cuentan con un departamento de gestión de riesgos o control interno, otras no lo hacen. Es en este punto donde el revisor interno desempeña un papel crucial. Esta contadora pública certificada en Normas Internacionales de Auditoría por el ACCA explica: El riesgo se puede definir como la combinación de la probabilidad de un evento y sus consecuencias. Representa una oportunidad para obtener beneficios o enfrentar amenazas. Al hablar de gestión de riesgos, nos referimos a un tema fundamental dentro de la planificación estratégica de cualquier empresa. Se destaca que la gestión de riesgos es un proceso en constante evolución, el cual debe integrarse en la estrategia de la empresa. El manejo de los riesgos busca generar un beneficio sostenido para cada área y en todas las actividades realizadas por una organización. Se busca agregar el máximo valor sostenible a todas las actividades de la empresa, lo que proporciona una ventaja competitiva en el mercado y en el entorno en el que opera. En la gestión de riesgos, es esencial abordar de manera sistemática todos los riesgos relacionados con las actividades pasadas, presentes y futuras. Esta estrategia debe formar parte de la cultura de la empresa, con una política efectiva y un programa dirigido por la alta dirección. Es necesario convertir la estrategia en objetivos tácticos y operativos, asignando responsabilidades en toda la empresa para que cada colaborador sea responsable de la gestión de riesgos.
Entidades involucradas en la administración de riesgos
López explica que diversos organismos dentro de la organización participan y deben estar involucrados en la gestión de riesgos. Uno de ellos es la junta directiva, la cual tiene la responsabilidad de establecer la dirección estratégica de la empresa y crear el entorno y las estructuras necesarias para que la gestión de riesgos funcione de manera efectiva. Por otro lado, la gerencia debe garantizar la existencia de un sistema de control interno adecuado dentro de la organización, que funcione de manera efectiva y que todas las actividades de control estén bien documentadas, implementadas y sean efectivas. TAMBIÉN LEE: [Conferencia] Actualización de las Normas Internacionales de Aseguramiento El departamento financiero, el área de calidad y el área de cumplimiento también deben participar en la gestión de riesgos. Estos departamentos deben facilitar la implementación de las actividades de control establecidas; actualizar y documentar las políticas, roles y responsabilidades de las diferentes áreas; adaptarse a los cambios en regulaciones y nuevos escenarios de riesgo para la organización; alertar sobre riesgos financieros y errores a la organización.
El papel del revisor interno en la gestión de riesgos empresariales
Tal vez te interese esto: Si eres docente en una institución educativa privada, este artículo ofrece una guía completa sobre los aspectos laborales y de seguridad social que deberías conocer. Descubre más en Aspectos Laborales y de Seguridad Social para Docentes.
López destaca que el revisor interno debe aportar valor a la organización. Ayuda a cumplir sus objetivos al ofrecer un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de riesgo, control y gobierno corporativo. El rol de la revisoría interna puede variar de una empresa a otra. En la práctica, este rol puede incluir todas o algunas de las siguientes tareas:
Enfocar la revisión interna en los riesgos significativos identificados por la dirección, y revisar los procesos de gestión de riesgos en toda la empresa.
Generar confianza en la gestión de riesgos.
Brindar apoyo activo y participar en el proceso de gestión de riesgos.
Facilitar la identificación y valoración de riesgos, así como capacitar al personal operativo en la gestión de riesgos y control interno.
Coordinar los informes de riesgos con la junta directiva, el comité de auditoría, entre otros.
Podrías encontrar algo útil aquí: Conoce los beneficios que las empresas pueden ofrecer a su personal, tanto a corto como a largo plazo, incluyendo aquellos relacionados con el postempleo y la finalización del contrato. Explora más en Beneficios para el Personal.
¿Qué actividades debe evitar la revisoría interna?
Revisa este otro contenido: ¿Sabías que los estudiantes en formación también tienen derechos laborales durante el proceso electoral? Este artículo detalla cómo pueden participar y qué beneficios laborales tienen. Descúbrelo en Beneficios Laborales y Participación Electoral para Estudiantes.
Según López, la revisoría interna no debe establecer el apetito por el riesgo, imponer procesos de gestión de riesgos, brindar aseguramiento sobre los riesgos, tomar decisiones en respuesta a los riesgos, implementar respuestas a los riesgos a favor de la administración ni asumir la responsabilidad de la gestión de riesgos. Es importante recordar que la revisoría interna, en relación con el sistema de gestión de riesgos, es un órgano consultor independiente y objetivo, que no impone riesgos. En resumen, López enfatiza que los revisores internos desempeñan un papel fundamental al evaluar la efectividad de la gestión de riesgos y al recomendar áreas susceptibles de mejora.
