El manejo de riesgos y controles no es exclusivo de las grandes corporaciones.
Es fundamental considerarlos desde el inicio, ya que su implementación puede ser beneficiosa para alcanzar los objetivos de manera más eficiente y minimizar posibles riesgos.
Tanto las empresas grandes como las pequeñas y medianas deben prestar atención a los mecanismos de control interno.
Gestionar el riesgo es un desafío importante que debe abordarse desde el principio, ya que desarrollar operaciones sin controles puede resultar costoso a largo plazo.
En medio de la reactivación económica, las empresas han fortalecido sus esquemas de gestión, incorporando mejores modelos de administración de riesgo, control y cumplimiento.
Es esencial que todas las compañías, sin importar su tamaño o naturaleza, presten especial atención a sus sistemas de control interno para lograr sus metas de manera eficaz y reducir los riesgos involucrados.
Luis Enrique Sánchez, líder de Advisory en BDO Colombia, destaca la importancia de considerar la gestión de riesgos desde el inicio de las operaciones empresariales.
Implementar controles desde el principio puede ser más efectivo y adaptativo a medida que evolucionan los riesgos y el entorno empresarial.
Las empresas deben priorizar la gestión de riesgos y controles, ya que su adecuada implementación puede optimizar procesos, minimizar errores y maximizar el rendimiento de la organización.
Es fundamental integrar estos aspectos en la estrategia empresarial y empoderar al equipo con procesos sólidos y consistentes para reducir las brechas que puedan dar lugar a la materialización de riesgos.
En resumen, todas las empresas, independientemente de su tamaño, deben considerar la implementación de controles desde el principio.
Asesorarse y mantenerse informado sobre las mejores prácticas en gestión de riesgos es esencial para asegurar un negocio próspero y competitivo en el mercado actual.
